Zufällig stieß ich auf ein Kurzvideo, in dem sich ein Formenbauunternehmen darüber beschwerte, dass 20 Tonnen 718HWerkzeugstahlDie Lieferung war ursprünglich für 45 Tage geplant, verzögerte sich jedoch auf 60 Tage. Infolgedessen wurde der Produktionsplan gestört, der Betrieb musste eingestellt werden, der Chef drängte, der Kunde drängte, und der Formenstahllieferant konnte immer noch keinen klaren Produktions- und Lieferstatus angeben.
Moldsteellsist seit langem im Großhandel tätigWerkzeugstahlist seit vielen Jahren in der Bearbeitung tätig und versteht die oben genannten Lieferprobleme voll und ganz. Von der Freude über einen Geschäftsabschluss folgen schnell alle Arten von Druck durch Lieferverzögerungen und ständige Nachfragen; wenn die Werkstatt über längere Zeit keine klare Fortschrittsaktualisierung liefern kann, werden Menschen natürlich ängstlich und gereizt.
Als Lieferant für Formenstahl ist dieser Prozess tatsächlich sehr unangenehm und schmerzhaft. Einerseits haben wir das Gefühl, das Vertrauen unserer Formenbaukunden enttäuscht zu haben, denn die Gewinnung eines Kunden und die Sicherung einer Kooperationsmöglichkeit ist nie einfach; andererseits kann der Fortschritt, nachdem der Auftrag an die Werkstatt übermittelt wurde, immer noch schwer voranzutreiben sein, sei es aufgrund von Materialengpässen, Personalmangel oder nicht rechtzeitig planbaren Maschinenbelegungen.
In zahlreichen Fällen stehen Vertriebsmitarbeiter unter enormem Druck, da sie entweder von Kunden gedrängt werden oder wiederholt mit Kollegen aus der Werkstatt koordinieren müssen. Dies ist ein relativ häufiges Phänomen in der Branche. Um das Problem der Lieferverzögerungen wirklich zu lösen,Moldsteellshat über die Jahre hinweg kontinuierlich Verbesserungen und Optimierungen in verschiedenen Bereichen vorgenommen:
Lösung des Problems unzureichender Formenstahlsorten
Wir haben unser Lager erweitert und Stahlmaterialien verschiedener Marken und Güten vorrätig gehalten. Dazu gehören Stahlplatten mit Dicken von 10/20/30/60 cm und Längen von 80/120/200/300 cm sowie Großformate wie 100 cm Breite und 400 cm Länge, um den Kundenbedürfnissen gerecht zu werden. Basierend auf den Größenanforderungen des Kunden können wir jederzeit eine Größe auswählen, die den benötigten Abmessungen nahekommt, um sie direkt zu bearbeiten, was die Effizienz erheblich steigert.
Digitales Produktionsmanagement in der Werkstatt
1. Fundiertere Bewertung der Lieferzeiten
Früher wurden Lieferzeiten auf Basis von Erfahrungswerten angegeben. Heute ist das anders. Bereits vor 5 Jahren,MoldsteellsWir haben bereits eine digitale Werkstattproduktion realisiert. Ab dem Zeitpunkt, an dem der Kunde eine Bestellung aufgibt und die Zahlung tätigt, wird der Auftrag in das Produktionsmanagementsystem der Werkstatt eingegeben und sofort zur Produktion eingereiht. Jede Phase ist vollständig transparent. Wenn MoldSteelLS daher ein Angebot und eine Lieferzeit bereitstellt, müssen wir lediglich prüfen, wie viele Aufträge sich derzeit in Bearbeitung befinden, welche spezifischen Bearbeitungsschritte diese umfassen und wie lange die vorherigen Aufträge dauern werden. Anschließend berechnen wir die Bearbeitungszeit jedes einzelnen Auftrags. Auf diese Weise können wir eine Lieferzeit mit einer Genauigkeitsrate von nahezu 93% angeben. Manchmal, wenn der Kunde es eilig hat, können wir die Dinge leicht beschleunigen, um eine frühere Lieferung zu ermöglichen. Selbst in unerwarteten Situationen betragen Verzögerungen in der Regel nur 2 bis 3 Tage, anstatt einer unangemessenen Verzögerung von mehr als 10 Tagen.
1. Standardisierter Produktionsprozess
Jeder Produktionsschritt wird gemeldet und verfolgt. Der Produktionsleiter kann alles in Echtzeit am Computer überwachen, und die Mitarbeiter können den Fortschritt auch auf dem großen Bildschirm in der Werkstatt sehen. Die frühere Situation, in der ein Prozess abgeschlossen und dann beiseitegelegt wurde, ohne zum nächsten Schritt überzugehen, bis jemand danach fragte, gehört der Vergangenheit an. Die Produktion wird streng nach dem System eingereiht, und die Probleme vergessener Arbeitsschritte oder der Unwilligkeit, bestimmte Aufträge in der Produktion zu bearbeiten, sind im Wesentlichen gelöst.
Optimierung der Versandpünktlichkeit
1.Für lokale Kunden in derselben Stadt können wir direkt an die Tür liefern, sogar um 23 Uhr, solange das Werk des Kunden noch geöffnet ist.
2.Für Kunden in anderen Bundesländern schließen wir die Produktion innerhalb der zugesagten Lieferzeit mehrere Tage im Voraus ab, um mögliche Verzögerungen während des Transports zu reduzieren.
3.Für internationale Kunden berücksichtigen wir bei der Angebotserstellung stets Distanz und Produktgröße. Bei kleineren Artikeln wie Formen, Formgrundplatten oder Formrohlingen kann Luftfracht zum Einsatz kommen. Für große Mengen an Stahlrohstoffen bevorzugen wir schnellere Seefrachtoptionen.
