Por casualidad, me encontré con un video corto en el que una fábrica de moldes se quejaba de que 20 toneladas de 718HAcero para moldesoriginalmente estaba programado para entrega en 45 días, pero se retrasó a 60 días. Como resultado, el cronograma de producción se vio interrumpido, las operaciones se vieron obligadas a detenerse, el jefe presionaba, el cliente presionaba y el proveedor de acero para moldes aún no podía proporcionar un estado claro de producción y entrega.
Moldsteellscuenta con una sólida trayectoria en la venta al por mayorAcero para moldescon muchos años de experiencia en el mecanizado y comprende plenamente los problemas de entrega mencionados. Desde la alegría de cerrar un trato, rápidamente surgen todo tipo de presiones por los retrasos en la entrega y el seguimiento constante; cuando el taller no puede proporcionar una actualización clara del progreso durante mucho tiempo, las personas naturalmente se vuelven ansiosas e irritables.
Como proveedor de acero para moldes, este proceso es, en realidad, muy incómodo y doloroso. Por un lado, sentimos que hemos defraudado la confianza de los clientes de fábricas de moldes, porque desarrollar un cliente y asegurar una oportunidad de cooperación nunca es fácil; por otro lado, una vez que el pedido se envía al taller, el progreso puede seguir siendo difícil de hacer avanzar, ya sea por escasez de materiales, falta de personal o por una programación de máquinas que no se puede organizar a tiempo.
En numerosas ocasiones, el personal de ventas se encuentra en una situación intermedia, presionado por los clientes o coordinando repetidamente con los compañeros de taller, lo que genera una enorme presión. Este es también un fenómeno relativamente común en la industria. Para resolver verdaderamente el problema de los retrasos en la entrega,Moldsteellsha implementado continuamente mejoras y optimizaciones en diversos aspectos a lo largo de los años:
Solución al problema de la insuficiencia de grados de acero para moldes
Ampliamos el almacén y almacenamos con antelación materiales de acero de diversas marcas y grados. Estos incluyen chapas de acero con espesores de 10/20/30/60 cm y longitudes de 80/120/200/300 cm, así como tamaños grandes como 100 cm de ancho y 400 cm de largo para satisfacer las necesidades del cliente. Basándonos en los requisitos de tamaño del cliente, podemos seleccionar en cualquier momento un tamaño cercano a las dimensiones requeridas para el mecanizado directo, lo que mejora enormemente la eficiencia.
Gestión de Producción Digital en Taller
1. Evaluación más científica del plazo de entrega
En el pasado, los plazos de entrega se cotizaban basándose en la experiencia. Ahora es diferente. Ya hace 5 años,Moldsteellsya había logrado la producción digital en taller. Desde el momento en que el cliente realiza un pedido y efectúa el pago, el pedido se ingresa en el sistema de gestión de producción del taller e inmediatamente comienza a hacer cola para la producción. Cada etapa es completamente visible. Por lo tanto, cuando MoldSteelLS proporciona una cotización y un plazo de entrega, solo necesitamos verificar cuántos pedidos están actualmente en proceso, qué procedimientos de mecanizado específicos implican y cuánto tiempo tardarán en completarse los pedidos anteriores. Luego, calculamos el tiempo de procesamiento de cada pedido. De esta manera, podemos ofrecer un plazo de entrega con una tasa de precisión cercana al 93%. A veces, si el cliente tiene prisa, podemos acelerar ligeramente las cosas para una entrega anticipada. Incluso en situaciones inesperadas, los retrasos suelen ser de solo 2 a 3 días en lugar de un retraso irrazonable de más de 10 días.
1. Proceso de producción estandarizado
Cada paso de la producción se informa y se rastrea. El gerente de producción puede monitorear todo en tiempo real desde la computadora, y los empleados también pueden ver el progreso en la gran pantalla de visualización del taller. La situación anterior, en la que un proceso se completaba y luego se dejaba de lado sin pasar al siguiente paso hasta que alguien preguntaba por él, ya no ocurre. La producción se organiza estrictamente en cola según el sistema, y los problemas de operaciones omitidas o la falta de disposición para procesar ciertos trabajos en el departamento de producción se han resuelto básicamente.
Optimización de la puntualidad en los envíos
1.Para clientes locales en la misma ciudad, podemos entregar directamente a domicilio, incluso a las 11 p.m., siempre y cuando la fábrica del cliente siga abierta.
2.Para clientes en otras provincias, completamos la producción con varios días de antelación dentro del plazo de entrega comprometido para reducir posibles retrasos durante el transporte.
3.Para clientes internacionales, solemos considerar plenamente la distancia y el tamaño del producto al preparar la cotización. Si los artículos son pequeños, como moldes, bases de molde o desbastes de molde, se puede utilizar el transporte aéreo. Para materias primas de acero a granel, priorizaremos opciones de envío marítimo más rápidas.
